带团队做好这8条:
1. 授人以鱼:给员工养家糊口的钱。
2. 授人以渔:教会员工做事情的方法和思路;
3. 授人以欲:激发员工上进的欲望,让员工树立自己的目标;
4. 授人以娱:把快乐带到工作中,让员工获得幸福;
5. 授人以愚:告诉团队做事情扎实、稳重,大智若愚,不可走捷径和投机取巧。
6. 授人以遇:给予创造团队成长,学习,发展的机遇,成就人生。
7. 授人以誉:帮助团队成员获得精神层面的赞誉,为成为更有价值的人而战,光宗耀祖。
8. 授人以宇:上升到灵魂层次,顿悟宇宙运行智慧,乐享不惑人生。
管理者分类
1. 一流管理者:自己不干,下属快乐的干;
2. 二流管理者:自己不干,下属拼命的干;
3. 三流管理者:自己不干,下属主动的干;
4. 四流管理者:自己干,下属跟着干;
5. 五流管理者:自己干,下属没事干;
6. 末流管理者:自己干,下属对着干。
九段管理者修炼
1. 一段:以身作则,堪为榜样。
2. 二段:帮助下属,无私奉献。
3. 三段:教化下属,为人师表。
4. 四段:建立规则,打造团队。
5. 五段:高效激励,领导思维。
6. 六段:全面统筹,科学管理。
7. 七段:运筹帷幄,决胜千里。
8. 八段:机制励人,文化凝人。
9. 九段:组织制胜,天长地久。
3.怎么样留住人才
必须给员工4个机会:做事的机会,赚钱的机会,成长的机会,发展的机会!
必须经营员工4个感觉:目标感,安全感,归属感,成就感!
4.什么是培养人才?
敢于给员工做事的机会,也能给员工犯错的机会,这才是培养人才!
1. 什么是人才?做得了事,吃得了亏,负得了责就是人才!
2. 什么是领导?指引得了方向,给得了方法,凝聚得了人心就是领导!
3. 什么是使命?活下来是为了事业,能把命都使上去就是使命!